“实干家”吴仕岩获得“中国房地产功勋人物”大奖 中国铁建房地产集团12年发展成绩斐然

　　当大屏幕上闪现出一组组铿锵有力的文字时，台下的听众已经知道这位获奖者就是，中国铁建房地产集团有限公司党委书记、董事长吴仕岩。

　　12月4日，由中国房地产报、中国房地产网、住交会组委会、中房智库主办的“第二十一届中国住交会“三名”颁奖晚宴暨中国房地产品牌理事大会”在北京举办。在此次盛大的论坛上，中国铁建房地产集团有限公司党委书记、董事长吴仕岩获得了“中国房地产功勋人物”大奖。

　　晚宴现场，随着《共和国地产印迹》新书在VCR中亮相，一个个深厚的背影、一张张斗志昂扬的面孔出现在大银幕上，70张面孔串联起中国房地产业波澜壮阔70年的历史。这些令行业和社会尊敬的行业领袖级人物，身体力行地推动了中国新型城镇化发展。并在住房市场化改革的20年过程中，敢为人先，用他们的实际行动推动了房地产市场化，改变老百姓居住环境、为造福人民、造福社会，谱写出共和国地产印迹的华丽新篇章。

　　每一张面孔背后都是一个动人的故事，演绎着他们对行业不可磨灭的贡献。大会现场，吴仕岩现身颁奖晚宴。

　　这位地产行业的实干者与理想家，在发表获奖感言时异常谦虚。吴仕岩首先想到的是跟着其一起拼搏的5000多位员工，把功劳归功于团队。他表示中国铁建地产集团从2007年成立的时候只有5亿元的注册资本金，后来连续两年加到70亿元的资本金。到今天为止，中国铁建地产集团净资产已经增长到260亿元，总资产突破了1600亿元，成为在全国35个城市和地区布局的大型集团企业。

　　吴仕岩深感这一路走来的不容易。“我们奋斗的12年也是房地产行业跌宕起伏的12年，作为央企，我们能在这12年里脱颖而出，确实不易。所以，在此感谢中国房地产报对我们一贯以来的支持。”

　　毋庸置疑，中国铁建房地产集团12年的发展成绩斐然。

　　实际上，“做中国最具价值的美好生活服务商。”这是吴仕岩在2018年工作会上为企业锚定的新愿景。这个新主张是吴仕岩在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，基于对社会主要矛盾变化的遵循、对房地产行业转型升级的洞察、对股东发展要求的分解所作出的战略决策。

　　新愿景如何在企业落地？吴仕岩心中有两条清晰的思路。

　　在宏观层面，他提出要长期坚持并深化“多轮驱动、多细胞分裂、多业态布局”的发展模式，意味着在业态布局上将从传统住宅开发为主转向持有经营物业运营业务为主；在盈利模式上将由相对粗放的依靠销售盈利转向精耕细作靠服务盈利。2018年，吴仕岩推动中国铁建地产集团对组织体系深化调整，将“4+6+X”升级为“7+7+X”组织架构，新增华中、中南和东北区域公司，进一步对聚焦传统住宅开发的区域公司进行细分，激发内部竞争活力；新增文旅专业公司，成立公寓管理公司，重点孵化文旅旅游、健康养生、长租公寓等创新业务，持续对专业公司的定位进行优化调整，培育核心运营能力。

　　在微观层面，他提出要持续提升产品和服务品质，建造绿色、健康、智能、舒适的产品，不断提升客户满意度。无论环境如何变化，吴仕岩始终没有忘记开发商的“产品制造商”身份。他在全集团范围内不遗余力地呼喊着“诚信是企业基业常青的唯一出路”“物业服务是品牌建设的另一半”“像呵护自己的眼睛一样呵护我们的品牌”等价值理念，并且花费更多的精力推进产品线升级，开展社区品质提升，强化承接查验，不断捋顺开发公司和物业公司在服务业主美好生活中的角色定位和合作路径。

　　展望未来，2019年，中国铁建地产集团即将迈入千亿阵营，开启下一段新的征程。作为中国铁建地产集团的掌舵人，吴仕岩始终精神抖擞、乐观坚定，驾驭着中国铁建地产这条航船劈波斩浪，驶向更加广阔的海域。