李贵海掌舵华孚科技 走自主创新之路

　　创立于1993年的辽宁华孚集团，是国家高新技术企业。“华孚”即“华夏吾之家，必爱之；孚信人之本，必行之”，是华孚集团创始人、董事长李贵海在浙江大学读书时就确立的“华孚梦”。公司创立初衷就是以“自主创新、科技兴企、产业报国”为宗旨，通过创新科技为国家、社会解决技术性难题。在他的带领下，华孚集团不断攻克了石油、石化及美丽乡村建设中的污水、污泥等技术难题，而李贵海在不断的摸索和实践中成长为中国领军型的技术人才。

　　辽宁华孚集团包括辽宁华孚石油高科技股份有限公司、辽宁华孚环境工程股份有限公司、大连爱德摩设备制造有限公司、山东华孚石油环保科技有限公司、加拿大爱德摩集团和美国Chemwa等公司。华孚集团是中国油气田环保的领军企业，中国环境保护产业骨干企业、中科院土壤修复联合试验室、中国石油和化学工业联合会理事单位、中国环境保护协会理事单位、辽宁省环境保护产业协会副会长单位、省级企业技术中心、省级工程技术研究中心、大连理工大学博士后流动站及教学实验基地。

　　“一份耕耘，一份收获”。2008年李贵海带领集团科研成员攻克的“稠油污水回用热采锅炉技术研究与工程应用”技术项目，获得国家科技进步二等奖，填补了国内空白，处于国际领先水平。“智能式中频电热采油技术装置”被列为“国家火炬计划项目”，被国家科技部、国家税务总局、对外经贸部、国家技术质量监督局和国家环保总局评为“国家重点新产品”。公司拥有环境工程( 废水)专项工程设计甲级资质、ASME 等系列认证证书资质25 项；拥有专利90项，其中发明专利 23 项。公司承担国家火炬计划项目2项，省级科学技术研究成果5项。省、市科技奖励 10余项。公司技术产品纳入中石油专著《油气田污水泥关键技术 》，参与《陕西省含油污泥处置利用控制限制标准》编制工作，填补多项国内空白。

　　董事长李贵海深知：华孚因改革开放而生，因改革开放而兴，中国特色社会主义进入新时代，掀开了实现中华民族伟大复兴的新篇章，华孚人的“华孚梦”自觉与“中国梦”紧密相连，坚守“自主创新、求是发展”必将取得更加辉煌的成果。

　　一、自主创业、开拓创新，稠油电加热开采技术成就“华孚梦”

　　天道酬勤，这是奋斗者、创新者时代。1990年李贵海从浙江大学毕业，被分配到辽河油田工作。但他的科技创业梦想没有停止，他辞去国企工作，不改初衷，寻找创业机会。90年代初，为了解决辽河油田70年代末发现的超稠油开采的技术难题，中国石油天然气总公司投资4000多万元，打了两口稠油井，并从加拿大以每套37万美元的价格，引进了两套电磁加热装置，但试验结果以失败告终，并没有解决稠油入泵难的问题。借着1992年邓小平南巡讲话的契机，时年25岁的李贵海在1993年创立了辽宁华孚集团。为了能解决稠油开采入泵难的技术难题，李贵海带领他的团队，克服技术和资金的困难，利用集肤效应加热原理，自主创新，发明了“空心杆越泵电加热采油技术及装置”，使泵上和泵下一起加热的技术变成了现实，成功解决了稠油入泵难的问题。该技术及装置的推广及应用，使冷家油田在1997年建成了百万吨油田。1998年在北京国际重油会议上，电加热采油技术成为主要入选论文，并作大会报告。“空心杆过泵电加热采油技术”也被誉为稠油开发史上的一次革命。“智能式中频电热采油技术装置”被列为“国家火炬计划项目”，被国家科技部、国家税务总局、对外经贸部、国家技术质量监督局和国家环保总局评为“国家重点新产品”。该项技术除了在辽河油田应用外，胜利油田、新疆油田、吉林油田、河南油田等油田的稠油区块也广泛应用，累计为各大油田实施数千口井，建设稠油年产原油300万吨以上，直接创造经济价值数十亿元，为我国的重油开采事业作出了巨大贡献。 

　　目前，智能式中频电热采油技术装置等技术产品，除了服务于国内市场，还服务于国际市场，与加拿大壳牌等公司合作，开拓北美市场；参与“一带一路”沿线国家建设，市场前景广阔。 

　　二、创新含油污水污泥处理技术，成就油气田环保领军企业

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。” 90年代中后期，随着石油开采的深入，对环境造成的污染也越发明显，特别是对水体的污染，相关单位投入巨资也没有解决污水循环再利用的问题。此时的李贵海看到，为了采油，大量清水被注入地下，又产生出大量的含油污水被外排，这不仅消耗了大量的清水资源，还对周围水体造成了严重的污染，一种对环保的责任感涌到这位刚刚创业不久的年轻人心里。由于稠油粘度非常大，比重也与水接近，所以油水分离是相当困难的，这是世界性难题。李贵海出于对技术难题攻关的执着，1998年在他的带领下，成立了辽宁华孚环境工程股份有限公司，主要从事石油、炼化行业的水和固体废弃物处理、含油污泥处理和美丽新农村建设乡镇污水处理提供咨询、设计、设备制造、工程总承包和运营的全流程服务。

　　华孚环境成立之初，为了解决稠油污水再循环使用这一技术难题，公司风险投资2500万，聘请了多名国内外专家，承接了辽河油田冷家污水处理站的工程。李贵海对于技术攻关有着极为苛刻的要求，先后经过5次大的整改，与技术团队吃住在现场，一个环节一个环节的整改，淘汰原有设备，自行研发核心设备和药剂。在李贵海带领团队成员坚持不懈的努力下，公司成功实现了使稠油污水代替清水上锅炉使用，实现了稠油污水的循环使用，该项技术的推广应用，目前每年节约清水资源近亿吨。这项技术也获得了2008年国家科技进步二等奖，这是中华人民共和国在环保领域设置的最高奖项，填补了国内空白，处于国际领先水平。

　　华孚环境成立的20年，始终秉承“持续创新、追求卓越”的发展理念，将“技术领先”作为企业的核心竞争力，积极引进国际先进技术并消化吸收再创新，重视环保技术的创新和成果转化，加大技术型人才的引进，加大研发经费的投入，取得了一个又一个“第一”：在辽河油田投资建设并运营了中石油第一座BOT模式运行的污水处理站、在胜利油田投资建设并运营了中石化第一座BOT模式的污水处理站、在中海油建设了第一个达标能污水外排海上平台。特别是2005年以后，中海油海上平台由之前采用进口污水处理技术及装置，改变为大量采用华孚环境的污水处理技术及装置。

　　华孚环境还积极参与“一带一路”及“海上丝绸之路”的建设，分别通过优质企业中信环境、中国寰球将华孚技术推向哈萨克斯坦、委内瑞拉等国家。通过与美国加州能源环境研究院合作，拓展北美市场。

　　除了在石油石化领域的工业污水处理外，华孚环境于2005年在李贵海带领下开始研究含油污泥如何达到无害化标准的技术难题。于2013年在长庆油田，采用自主产权的“热脱附”技术，建成了国内第一个能达到油泥处理无害化标准的专业油泥处理站。新疆克拉玛依、甘肃镇原也相继建设了专业化的含油污泥处理站。随着国家对危险废物出台的新政策，李贵海又提出新的想法，即可移动式撬块化含油污泥设备运营模式，这种模式不但能大大降低含油污泥处理成本，还能大大降低管理难度和多项风险，这种方式已得到长庆油田、胜利油田、新疆油田、辽河油田等国内知名石油炼化企业的认可和欢迎。

　　既要金山银山，也要绿水青山，绿水青山就是金山银山。2016年华孚环境走出油田，参与了美丽乡村的建设。在辽宁设计并建设了辽宁省首批试点的美丽乡村项目中的乡镇生活污水处理项目。其中，华孚环境自主研发并应用的乡镇生活污水一体化设备是目前国内最优质的乡村污水处理设备，国家环保部及相关省市领导多次参观考察，给予了充分肯定。

　　截至目前，华孚环境在工业污水处理回用、达标排放及固废处理领域完成了200多项业绩。华孚环境专有设备在各行业环境治理方向运营服务1000余台套，每年可使数亿吨水资源循环再利用。 

　　春华秋实，硕果满园，这些骄人的成绩不仅是每个华孚人为之奋斗的成果，更是董事长李贵海坚持走自主创新之路领略到的无限风光。

　　三、百年华孚，自主创新之路任重道远

　　科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。我国的发展正处于动力转换、方式转变、结构调整的关键时期，我们需要依靠更多更好的科技创新为经济发展注入新动力，需要依靠更多更好的科技创新实现经济社会协调发展，需要依靠更多更好的科技创新建设天蓝、地绿、水清的美丽中国。

　　“桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。” 不再亦步亦趋，而是一展清声。“站在新时代，我提出‘百年华孚’愿景，锐意进取，必将成为现实。”李贵海董事长自豪地说。 

　　华孚集团的25年，是春风化雨的25年，是专利成果累累的25年，也是李贵海奋斗成长的25年。华孚集团在他的领导下已经形成了以“持续创新、成就客户、阳光诚信、爱筑华孚”的核心价值观，以“华夏吾之家，孚信人之本”；以“科技”实现大“爱”的企业文化，培养了一支勤劳善战的员工队伍、建立了一批符合企业发展的管理机制。华孚品牌已经在石油石化等环保行业确立了知名度和美誉度，建立了一套全流程的综合服务体系、探索了开发国际市场的规律和布局。

　　自主创新来实现技术进步，并以此提高生产力和竞争力，是中国企业在新形势下必须解决的新课题。完善、有效的知识产权保护，使得企业既有压力、也有动力静下心来从事原创性的研发工作。加入世贸组织以来，中国在知识产权保护方面的法律法规不断完善，在制度、法律法规和国家政策层面很好地履行了在知识产权方面的承诺。

　　“疾风知劲草”创新创造春天已经来临。尽管华孚集团在过去自主创新的路上披荆斩棘，个别知识产权也曾被侵占，无助过，困惑过，但随着“知识产权”体制机制的不断完善，创新创造的百花园里必将春色满园，成绩骄人。在中国梦的感召下，在“一带一路”共商共享共建的倡议下，勇毅而笃行的华孚人在董事长李贵海的带领下，朝着“百年华孚”砥砺奋进，如鹰展翅上腾！