春节前夕丁维光校长到基层调研指导工作

　　1月25日，锦州医科大学附属第一医院召开全院干部大会。学校党委副书记、校长丁维光出席会议并发表讲话，会议由党委书记孙宏治主持。

　　丁维光校长指出，此次干部大会具有承前启后、继往开来的意义，是新一届医院领导班子也是管理岗位干部调整后首次召开的大会，更是医院在2021年取得了突破性优异成绩，跨上新台阶，进入新发展阶段，良好起步开局以后召开的一次大会。他代表学校对医院2021年的工作给予高度肯定，并对全院职工致以新春问候。他指出，附属第一医院坚决贯彻落实学校党委工作部署，医院各项事业取得了可喜的成绩。全体医护员工奋力开拓，团结一心，医院内涵建设质量稳步提高，主要业务指标实现突破，社会影响力和美誉度显著增强，区域医疗中心地位持续巩固，发挥了服务人民健康卫生事业和地方经济社会发展不可替代的重要作用。

　　丁维光校长强调，附属第一医院要紧紧围绕医院当前面临的宏观形势和外部环境，认真学习领会国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）文件精神，准确认识和科学把握医院未来发展面临的新形势和新挑战，坚定高水平大学附属医院的发展定位，始终坚持以人民健康为中心，不断加强公立医院的主体地位，以建立健全现代医院管理制度为目标，加强体系创新、模式创新、管理创新、技术创新，尽快实现发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术。推动医院事业高质量发展，促进学校事业再上新台阶。

　　就医院如何实现高质量高水平发展，丁维光校长提出六点指导意见：

　　一是继续巩固和提升区域医疗中心地位，始终做区域医疗救治体系的引领者。医院要深刻领会党和国家相关政策，大力开展新技术、新项目，打造特色专家和专家团队，发挥学科带头人作用，建强学术团队，强化科研攻关，推动科技成果转化，用心用力打造省级高水平大学附属医院。

　　二是建设强大的临床重点专科群，集中力量开展疑难危重症诊断治疗技术攻关。加强医疗质量管理体系和标准体系建设，加强薄弱专科建设，通过优势学科带动相对薄弱学科，以专科建设发展带动诊疗能力和水平的提升，实现医院各个学科的均衡发展。

　　三是优化专业技术人才队伍结构，打造专科发展互相支撑、专业结构配比合理的人才队伍。要加强行政管理人才培养，尤其是要大力加强对医院运营、信息化建设、经济管理等精细化管理人才的培养力度。

　　四是强化信息化支撑作用，建设智慧医院。推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设，大力发展远程医疗和互联网诊疗，推动智能医疗设备和智能辅助诊疗系统的应用。充分运用大数据、互联网等数字和智慧技术手段，规范内部管理、优化工作流程、严格监督检查、降低办院成本，提升医疗服务数字化、智慧化水平。

　　五是推进医疗服务模式创新，推广多学科诊疗模式。落实医疗质量安全核心制度，促进医疗质量不断提升，深入实施改善医疗服务行动计划，切实改善患者就医感受。开展日间门诊定向考核，加快多学科诊疗建设步伐，尤其要加大医院胸痛、创伤、危重孕产妇、危重儿童和新生儿救治中心的建设力度。

　　六是加强医院精细化管理，提高服务质量。要运用科学技术手段和管理方式提升医院的现代化管理水平，健全运营管理体系、加强全面预算管理、完善内部控制制度、健全绩效评价机制，探索医院后勤一站式服务，建设后勤智能综合管理平台，全面提升医院管理的精细化和信息化水平。

　　院长李振兴简要回顾了过去一年医院取得的工作成绩。他指出，2021年度，医院严格执行疫情防控常态化管理要求，医疗质量不断提升，教学工作稳中求变，科研工作有序开展，人才工作成绩斐然。医院实现了疫情防控与事业发展“双战双赢”。结合医院工作实际，他指出，当前医院建设发展面临着诸多困难和瓶颈，围绕医疗、教学、科研、成本管控等方面工作，对2022年医院工作作出了总体部署。他在讲话中表示，希望医院全体职工深入领会丁维光校长讲话精神，以主人翁的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度，全力投入到医院事业中，不断加快医院的高质量发展的建设步伐！

　　　党委书记孙宏治就如何贯彻落实丁维光校长讲话精神，实现医院2022年工作开门红作出部署。他指出，管理岗位干部换届已经完成，本次管理干部换届工作的平稳有序既是三年来医院所取得工作成绩的检验，也是医院不断加强内涵建设，推进事业高质量发展的一次新布局和新起点。就如何开展下一步具体工作，孙宏治提出三点意见：一是务实高效、担当作为。领导班子成员要分工合作，引领发展；每一名新任中层干部要以身作则，率先垂范，不断自我施压，强化责任意识，提升自身素质；全院职工要进一步增强危机意识，坚定信心、迎难而上，为医院实现高质量发展贡献力量。二是守正创新，重点突出。要不断加强人才梯队建设，潜心培养青年人才，加快形成人才资源竞争优势。同时要不断加强全院职工的获得感和价值感，将医院发展建设成果惠及到每一名职工，形成向上向好发展的强大合力。三是初心不改，努力前行。要以人民健康为中心，临床科室始终坚持以为患者服务为宗旨，管理岗位人员始终秉持为临床科室服务的工作理念，全院上下要戮力同心、携手奋斗，开新篇、创新绩、起新程，为打造成为省内一流的高水平大学附属医院而共同努力！

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