智慧中国网陕西讯 日前,记者走进铜川市级交通重点项目工地,一台台大型机器马力全开,工人们配合密切,一派火热的大干景象。
在玉皇阁二号桥工程项目现场,一部分工人正在进行钢绞线的穿束作业,另一部分工人则进行拱座焊接作业。由于采访当天,桥面上风大,为了确保安全,钢箱拱吊装工程暂停。工地上还有240余名工人紧张地进行剩余路基施工,挖方、综合管廊、雨污水管道等施工作业。
深桩、高墩、大跨、宽幅是玉皇阁二号桥的主要特点。该桥位于铜川市耀州区西南部的赵氏河峡谷,毗邻玉皇阁水库,全长1817.5米,桥面不仅预留双向6车道,还施划有非机动车道和人行道。
由于工作地点在40多层楼高的桥面上,安全是项目部最操心的事。
“每天进工地前,我们都要通过早班会对工人进行当日工作内容讲解和安全教育。你今天干的什么岗位,需要注意些什么一定要清清楚楚。”项目管理处总工程师严红心告诉记者。
现场一台无人操控的测量设备引起了记者的好奇心。
“这是一台AI高精度测量摄像机,现场无需人员操控,固定好机位后通过后台设定程序,可以实现对施工现场24小时不间断扫描。”严红心向记者介绍道,“钢箱拱安装高空作业安全风险大,且安装精度要求达到毫米级,通过这台高精度摄像机,一来可以监控现场拱节段安装精度是否达到设计要求,二来对钢箱拱下方的支架通过AI识别标记特征点,一旦发现支架变形偏移超过预定值,后台就会发送预警信息,管理人员可以提醒现场工人第一时间撤离,有效避免人员伤亡。”
玉皇阁二号桥项目的实施对完善区域交通网、提高区域道路路网水平、拉大城市骨架、促使铜川新区骨架向西南方向拓展具有轴带功能。项目建成后对积极融入西安都市圈、改善投资环境、建设产城融合发展格局具有重要意义。项目施工过程中,各参建单位加强课题研究和施工关键技术突破,成功攻克深桩、高墩、大跨、宽幅一系列施工难题。
“因为地势高差大,桥必须用高墩,桥下面是赵氏河湿地公园,为了不破坏湿地,减少占地,只能加大跨度。咱们这个桥最高墩128米,大跨径跨度170米,在咱们陕西省桥梁里面都算是比较大的。单跨合龙周期长,同时合龙一方面可以缩减工期,还可以有效保证桥梁整体线形。我们聘请了桥梁专家为我们做方案,双幅6跨12处一次性同步合龙,这个在全国都是首例。”严红心告诉记者。
为了更好地推进项目建设,项目建设单位组织参建单位不断优化施工组织计划和专项施工方案,加大人力物力投入,组建专家团队,提供有力技术支撑。
“我们正在做拱的监测,测量拱的线性和应力,用外贴式的传感器来检测应力变化。”长安大学检测中心有限公司监控代表田相旭介绍道,“每两个小时上传一次数据,偏了几个毫米或者零点几个毫米,及时预警纠正。”
“其实就是三方互相验证,保证全阶段全流程施工质量。”市交通运输局规划建设科程艳波向记者解释道。
该工程共有517根桩,桩身长、直径大、分布密,最深超长桩钻孔深度达104.5米。主桥下部结构为双肢空心薄壁墩,最高墩身128米,为解决该项技术难题,项目自主研发了“空心高墩外爬内吊式同步提升液压自爬模施工工法”,极大提高施工效率,保障工程质量和安全。该项目在质量、安全、绿色、创新等方面获得国家专利5项,省级工法1项,省级及行业BIM奖项5项,科技论文5篇,QC成果6项。
在孙塬镇贺家咀大桥项目工地,记者看到2号墩钢筋笼已经捆扎完毕,挖掘机、旋挖钻机正在高速运转,工人们分工明确,配合娴熟。
贺家咀大桥是G210耀州惠塬至印台陈炉公路项目的一部分,起于耀州区孙塬镇惠塬村,与已建成的青岗岭至惠塬公路相接,经耀州区孙塬镇贺家咀村,王益区黄堡镇安村,印台区陈炉镇立地坡、马科村,止于北沟村,与周陵至军台岭公路相接,全长26.109公里。同步建设省道309北沟村连接线3.077公里。路线总长29.186公里,采用二级公路技术标准,新建大桥1座长度581米。计划工期28个月。
交通围着产业转,产业依托交通兴。210国道惠陈公路横跨三个区县,改线之后,大型车辆不进城区的同时,统筹了沿线景区、园区,道路竣工后,将有效提高该路段运输效率,降低物流成本,提升全域旅游路域环境,带动周边经济发展。
“目前工地上共有147人正在进行桥梁桩基、墩柱、路基土方和涵洞、挡墙等工程施工。下一步我们将继续加大人员、设备投入,确保按期完成全年目标任务。”项目管理处工程部部长严青民介绍道。
为了保质保量抓好安全建设,铜川市交通运输局建立行业安全生产包抓包联“四清一责任”工作机制,开展安全生产治本攻坚三年行动,狠抓风险隐患治理和矛盾纠纷化解,确保行业安全稳定。
“每个月都有安全检查、进度检查,定期下达进度计划,下一步施工计划主要是以桥梁桩基、下部空心墩施工为主。”工程部副部长田宏告诉记者。
今年以来,铜川市交通运输局聚焦高质量全面转型发展,以深化“三个年”活动为抓手,以“铜路畅行”党建品牌为统领,坚持“三张清单”抓落实,大力实施“六项行动”,出台《铜川市交通建设项目管理办法》,优化管理模式,实行局领导包抓项目机制,夯实推进责任。制定《2024年重点交通建设项目颗粒化推进责任清单》,明确月度、季度、年度目标任务,按照年度项目建设计划和颗粒化清单倒排工期,建立“一事一策”清单,做好各项要素保障,扎实推动交通运输高质量发展。
“项目管理处从征地拆迁、各种手续、临时便道、开工预付款等方面给了我们很大帮助,每天有什么困难反映上去,最多3天左右就能解决,项目包抓领导不定期来工地了解困难,帮助我们协调解决。”项目施工方陕西交控市政路桥集团有限公司项目总工程师陈振刚说。