一年春作首,万事行为先。4月15日,中国石油长庆采气二厂作业五区新聘技术员达蓉和“安全达人”李耀辉肩扛铁锹,手拿探管仪,开始了一天的巡线工作。他们一边检查三桩一牌有无缺损、移位现象,一边进行水毁隐患排查,切实用心丈量管道安全,为新一年安全生产开好头、起好步。
该厂在踏春上产的同时,把安全工作牢牢抓在手上。立足岗位,积极开展“两个清单”工作,编写涵盖40个基层一线操作岗位清单24份,重点突出岗位职责落实及作业活动、区域、设备设施辨识等内容,构建风险防范与责任落实清单化管理模式,切实打通安全生产责任落实最后一公里。
针对春季生产现状,利用四不两直、安全生产承包点、督导检查等方式,重点抓好加热炉、不点火试气、钻试测录、管道运行、检修等工作,并结合安全生产治本攻坚三年行动、重点领域安全生产风险隐患大排查、中央环保督察等重点工作,持续深入作业现场371次,查改问题2557项,与隐患“零”距离,齐心协力做好冬春转换季安全生产工作。
安全防范要时刻“从零开始”“从头做起”。自三月份以来,各生产建设项目陆续启动,承包商等外来人员数量激增,该厂第一时间发布《2024年工程建设启动阶段承包商施工安全能力评估集中核查》,发动14家业务管理部门及属地单位对照《承包商施工作业前能力准入评估表》《承包商施工作业前现场核查确认表》,重点核查施工队伍人员资格能力、设施安全性能、安全组织架构和管理制度等内容,从严、从细、从实加大承包商管理力度。截至4月15日,累计准入核查通过队伍138支、一次核查不通过率89%,查处问题345项。
该厂以优化安全监管方式、提升企业安全管理能力为出发点,大力推进“互联网+安全生产”建设,积极摸索安全风险智能管控平台中的环保、质量、职业健康、履职智能系统等34个模块,录入信息数据70000余条。加强与兄弟单位及上级部门的沟通交流,在系统运行中拓展工作思路、提高业务能力、增强工作成效,发现短板6项,制定提升措施10条,助力安全生产工作“看得见、摸得着、控得住。”
下一步,该厂将进一步强化宣传教育,加强与各相关职能部门协作配合,发挥好QHSE体系审核、隐患治理等工作效能,强化问题溯源管理,全力消除安全生产隐患,为高质量发展贡献力量。